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Les sujets traités couvrent les thèmes suivants:

  1. Agilité organisationnelle, comment mettre en place une organisation apprenante ?
  2. Évitable, mais imprévisible. Comment se préparer ?
  3. Anticiper les performances, identifier la mauvaise performance.
  4. Quelles sont les clés de la réussite des projets ? Sur quoi focaliser ?
  5. A quoi faut-il faire attention dans le cadre de projets de partage du savoir ?
  6. Comment l'état d'esprit impacte-t-il la productivité, la qualité et la sécurité ?
  7. De la créativité à l'innovation
  8. Risque psychosocial et son coût
  9. L'acquisition en toute sécurité: réduire le risque psychosocial
  10. Doit-on intégrer les acquisitions à son groupe ?
  11. Mesurer la performance managériale
  12. Localiser l'origine de la mauvaise performance et y faire face
  13. Diriger l'intégration d'une entreprise, conduire le changement



René Rupert recommande aux institutions qui sont véritablement offrant des idées modernes de gestion à leurs étudiants de catégorie de poste.

  • Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion (HEIG-VD) à Yverdon
  • Université de Genève
  • École Centrale de Lyon
  • École Curien à Bourges
  • SKEMA à Sophia Antipolis
  • EUROSAE à Paris
  • Pädagogische Hochschule Tyrol à Innsbruck