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Pour organiser une session de formation, demandez-nous s'il vous plaît demander un devis.

Ces modules de formation peuvent être privatisés, organisés sur mesure au sein de l'entreprise ou être partagés par plusieurs entreprises et organisés par des institutions et universités.


Les sujets traités couvrent les thèmes suivants:

  1. Créer les conditions pour la conduite du changement
  2. Séances de jeu de rôle pour l'adoption de nouveaux comportements
  3. Trouver un accord, s'aligner sur des standards
  4. Agilité organisationnelle, comment installer une organisation apprenante?
  5. Évitable, mais imprévisible. Comment se préparer?
  6. Anticiper les performances, identifier la mauvaise performance.
  7. Quelles sont les clés de la réussite des projets ? Sur quoi focaliser ?
  8. A quoi faut-il faire attention dans le cadre de projets de partage du savoir ?
  9. Comment l'état d'esprit impacte-t-il la productivité, la qualité et la sécurité ?
  10. De la créativité à l'innovation
  11. Risque psychosocial et son coût
  12. L'acquisition en toute sécurité: réduire le risque psychosocial
  13. Doit-on intégrer les acquisitions à son groupe ?
  14. Mesurer la performance managériale
  15. Localiser l'origine de la mauvaise performance et y faire face
  16. Diriger l'intégration d'une entreprise, conduire le changement


René Rupert et Gilles Pelsy conseillons aux institutions qui organisent des modules de formation sur les thèmes mentionnés ci-dessus.

  • Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion (HEIG-VD) à Yverdon
  • SKEMA à Sophia Antipolis
  • EUROSAE à Paris
  • École de Management de Lyon
  • École Nationale d'Administration à Strasbourg
  • Pädagogische Hochschule Tyrol à Innsbruck
  • LTCO à Genève
  • EISTI à Paris