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Les sujets traités couvrent les thèmes suivants:
- Agilité organisationnelle, comment mettre en place une organisation apprenante ?
- Évitable, mais imprévisible. Comment se préparer ?
- Anticiper les performances, identifier la mauvaise performance.
- Quelles sont les clés de la réussite des projets ? Sur quoi focaliser ?
- A quoi faut-il faire attention dans le cadre de projets de partage du savoir ?
- Comment l'état d'esprit impacte-t-il la productivité, la qualité et la sécurité ?
- De la créativité à l'innovation
- Risque psychosocial et son coût
- L'acquisition en toute sécurité: réduire le risque psychosocial
- Doit-on intégrer les acquisitions à son groupe ?
- Mesurer la performance managériale
- Localiser l'origine de la mauvaise performance et y faire face
- Diriger l'intégration d'une entreprise, conduire le changement
René Rupert recommande aux institutions qui sont véritablement offrant des idées modernes de gestion à leurs étudiants de catégorie de poste.
- Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion (HEIG-VD) à Yverdon
- Université de Genève
- École Centrale de Lyon
- École Curien à Bourges
- SKEMA à Sophia Antipolis
- EUROSAE à Paris
- Pädagogische Hochschule Tyrol à Innsbruck